Jobb agyféltekés Vezetőképzés

Mitől jobb agyféltekés? 

A bal agyféltekés képzések kizárólag a logikára, racionalitásra épülnek. Inkább a technikákat és módszereket helyezik előtérbe a hatékonyság érdekében. Kevésbé veszik figyelembe, hogy az ember erősen érzelmileg motivált létező. Pedig ma már bizonyított tény, hogy a racionális(nak tűnő) döntéseink hátterében is érzelmi okok húzódnak meg. Épp ezért, az ún. jobb agyféltekét is érdemes legalább annyira figyelembe venni.

Élményalapú és gyakorlatorientált

Az életet nem lehet iskolapadból megtanulni. Az elcsépelt, csontig rágott, mesterséges helyzetgyakorlatok sem mutatják meg a valóságot. Éppen ezért rendhagyó módon közelítjük meg a vezetőképzést. Képzéseinken és tréningjeinken alkalmazott feladatok látszólag egyszerűek, mégis a láthatatlant teszik láthatóvá. Nem várt mélységekig mutatják meg működési mechanizmusainkat, amelyből kiindulva jutunk el a napi munka eredményesebbé tételéhez.

Tudás és szemlélet

Az elméleti tudás akkor tud igazán hatékonyan beépülni, ha ahhoz megfelelő attitűd, szemlélet is társul. Akkor tudsz a megfelelő módon kommunikálni, tárgyalni, értékesíteni, prezentálni, vezetni, ha belülről motivált, azaz inspirált és elkötelezett vagy. Mégis hogyan?

Ma, ebben a munkaerő hiánnyal és fluktuációval küzdő világban már nem lehet feltétlenül pénzzel és a friss kávé illatával motiválni a dolgozókat. Ennél többre van szükség: vállalatként elkötelezettnek lenni a dolgozóink iránt, és vezetőként a vállalat és a beosztottaink iránt. Ehhez azonban nem lehet módszereket és technikákat tanulni. Jelen kell lenni önmagunkban és a vállalatnál elfoglalt helyünkben, szerepünkben is. Akiket kizárólag az anyagi javak motiválnak, sosem lesznek valóban elkötelezettek. A titok nyitja másutt keresendő.

Jobb agyféltekés vezetőképzésünk erről szól.

Néhány téma ízelítőül:
– Kommunikáció, mint mesterkulcs a kapcsolatokhoz
– Ügyfél- és panaszkezelés
– Motiváció helyett inspiráció és elköteleződés
– Tárgyalás- és előadástechnika
– Együttműködő vezetés és csoportmunka
– Hatékonyság: delegálás és számonkérés a 21. században
– Döntéselőkészítés, döntés és felelősségvállalás
– Eladás helyett érték-esítés, érték-teremtés
– Kreativitás, innováció és változás
– Tudatalatti erőforrások feltérképezése és kiaknázása
– Stresszkezelés, azaz stresszmegelőzés
– Célkitűzések, tervezés és ellenőrzés
– Brainstorming technikák
– Kreatív problémamegoldás
– Csapatépítés másképp

Ha rám bíznád magad vagy a csapatod, várom jelentkezésed: denesevi@denesevi.hu 

A változáshoz Rád van szükség.